部属培育感悟之一
发布日期:2015-01-23浏览:2768
作者: 聂振亚
“工作中学习,学习后工作”这是有着全球120万员工的富士康公司IE学院墙上的标语,也是富士康总裁郭台铭的经典语录。奉若圭臬,贯彻始终,执行到位,造就了今天居世界500强企业之30位的富士康科技集团!
做中学,挫中悟
工作教导的说、做、试整个过程应该怎么实施呢?就是做中学,挫中悟。做中学,让他一面做一面学,并在挫折中产生感悟。
做错也是挫折的一种,但是如果什么事情都要通过做错再悟出道理的话,成本也太高了。所以只是让他在不能做中有挫折感,去感受一下,而不是一定要做错。故郭台铭常教导其属下主管们:“要允许犯错,但不允许犯同样的错误两次!”
“成功是个很差劲的导师,他教会你的只是无知和胆怯,他不能给你的是迎接下一次成功的经验和智慧!”
黄埔军校为什么在革命战争年代将星辈出,功垂史册?究其原因,重要的一点我想是,黄埔是非常重视教战一体,重视素质教育和实战演练相结合的!这个是有别于当时诸多旧军阀学校和旧大学体制的!